Affrontare l’Incertezza – Corso di Gestione del Cambiamento

795,00 IVA esclusa

Il cambiamento è una costante in ogni azienda: dall’implementazione di nuove tecnologie ai cambi di leadership, dalle pressioni del mercato alla riorganizzazione interna.

Per molti professionisti, il cambiamento al lavoro può risultare ingestibile, soprattutto quando avviene in modo repentino. Questo corso di Gestione del Cambiamento per manager aiuta i leader a sviluppare le competenze necessarie per gestire il cambiamento organizzativo con sicurezza e a supportare team e persone nel superare con successo le fasi di transizione.

Imparerai a ridurre la resistenza al cambiamento, rafforzare la resilienza e trasformare l’incertezza in opportunità. Grazie a una formazione pratica e concreta, acquisirai strategie chiare per guidare i team durante le transizioni, comunicare in modo efficace e promuovere una cultura aziendale più adattabile e orientata al futuro.

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Dettagli del Corso

Cosa imparerai. Obiettivi del Corso

Questo corso di Gestione del Cambiamento aiuta leader e professionisti a gestire le transizioni con chiarezza e sicurezza, sia che tu stia guidando il cambiamento, sia che tu stia supportando persone e team nel processo.

I partecipanti impareranno a:

  • Comprendere perché spesso le persone resistono al cambiamento e cosa accade davvero sotto la superficie

  • Scoprire approcci pratici per affrontare il cambiamento in prima persona e aiutare gli altri nelle fasi di transizione

  • Costruire sicurezza e flessibilità nei momenti di incertezza

  • Applicare modelli semplici e collaudati per pianificare e guidare il cambiamento in situazioni lavorative reali

  • Comunicare il cambiamento con chiarezza, empatia e autorevolezza

  • Promuovere una cultura di team più flessibile, adattabile e aperta al miglioramento

Durata del Corso

Workshop di mezza giornata (4 ore) oppure formazione full-day (6–8 ore), a seconda del livello di approfondimento richiesto.

Ideale per attività di team building e apprendimento peer-to-peer.

A Chi è Rivolto il Corso?

Il workshop di Gestione del Cambiamento è ideale per manager, team lead, professionisti HR e chiunque stia affrontando un cambiamento sul lavoro, soprattutto se sei tu a guidarlo o a viverlo in prima persona.

Dove si Svolge il Corso?

La formazione è disponibile online, presso la sede del Cliente oppure in modalità ibrida.

Prerequisiti

Questo corso business è disponibile in inglese e in italiano. Non è richiesta alcuna esperienza pregressa.

Cosa Comprende il Corso?

  • I materiali del corso includono case study interattivi e role play basati su situazioni reali, template scaricabili per la gestione dei conflitti e un workbook di riflessione post-corso

Esempi di Argomenti del Corso

La Psicologia del Cambiamento

  • Comprendi il percorso emotivo che le persone affrontano durante un cambiamento. Scopri le fasi della transizione (negazione, resistenza, esplorazione, coinvolgimento) e come la sicurezza psicologica influisce sulla capacità di adattamento.

Comprendere la Resistenza al Cambiamento

  • Individua le cause profonde della resistenza (paura dell’ignoto, senso di perdita o esperienze passate) e scopri come affrontarle in modo costruttivo attraverso empatia, ascolto attivo e una pianificazione inclusiva.

Costruire Resilienza e Mentalità di Crescita

  • Scopri come rafforzare la resilienza individuale e di team attraverso il mindset training. Impara a passare da una mentalità fissa a una mentalità di crescita per restare flessibili, curiosi e motivati durante le fasi di transizione.

Comunicare il Cambiamento in modo Efficace

  • Padroneggia l’arte di una comunicazione chiara, trasparente e coerente nei momenti di cambiamento. Scopri tecniche di storytelling, intelligenza emotiva e feedback continuo per mantenere i team informati, coinvolti e allineati.

Dinamiche Culturali e Generazionali nel Cambiamento

  • Scopri come la cultura e le differenze generazionali influenzano la reazione al cambiamento e come adattare l’approccio per coinvolgere team eterogenei in modo efficace.

Framework di Gestione dei Cambiamento nella Pratica

  • Applica modelli riconosciuti a livello internazionale come l’8-Step Process di Kotter, il Modello ADKAR e il Modello di Transizione di Bridges. Metti in pratica questi strumenti attraverso scenari concreti per rafforzare la comprensione operativa.

Affrontare l’Incertezza con Sicurezza

  • Sviluppa strategie di decision-making efficaci in contesti di incertezza. Impara a dare priorità alla chiarezza rispetto alla certezza e a supportare i team con stabilità e sicurezza, anche quando non tutte le risposte sono ancora disponibili.

Essere Leader nel Cambiamento

  • Scopri cosa significa essere un leader efficace durante i processi di cambiamento. Esplora strumenti per guidare con l’esempio, responsabilizzare le persone e generare coinvolgimento attraverso fiducia, coerenza e obiettivi condivisi.

Intelligenza Emotiva nel Cambiamento

  • Scopri come l’autoconsapevolezza, l’empatia e la regolazione emotiva potenziano la tua capacità di guidare e reagire in modo efficace nei momenti di incertezza e stress.

Trigger Comportamentali e Cambiamento delle Abitudini

  • Scopri come la scienza del cambiamento comportamentale si applica alle transizioni organizzative. Impara a rimodellare abitudini e routine per supportare nuovi modi di lavorare.
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Microlearning

Sviluppa competenze mirate con moduli di microlearning per mantenere alta l’attenzione e garantire un apprendimento sempre rilevante.

Aumenta la language retention lavorando sull’inglese reale, basato su task concreti e situazioni professionali autentiche.

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Coinvolgimento Attivo

Impara di più con il learning by doing.

L’Active Communicative Training è un metodo interattivo comprovato che tiene alto il livello di coinvolgimento e aiuta ad applicare facilmente ciò che impari nella vita reale.

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Coordinatore Didattico

Ricevi il supporto del nostro team didattico per personalizzare i contenuti formativi in base alle esigenze della tua azienda.

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